Dialog og samarbeid med våre leverandører er en av våre viktigste prioriteringer i å sikre en mer ansvarlig leverandørkjede, da det er leverandørene som er vårt knutepunkt til resten av verdikjeden. Dialog og oppfølging bidrar til økt kunnskap - like mye for oss som for leverandørene.
Samtidig vet vi at vår påvirkning, både negativ og positiv, henger sammen med vår innkjøpspraksis. Derfor er en viktig del av vår tilnærming til aktsomhetsvurderinger å gjennomføre en ansvarlig innkjøpspraksis.
Basert på risikovurderinger definerer vi krav og retningslinjer til leverandør og produkt for å redusere risikoen for negativ påvirkning på mennesker, miljø og dyr. Dette er krav leverandører må oppfylle for å kunne levere produkter til Unil, i tillegg til en prekvalifisering.
Vi følger opp alle eksisterende leverandører, men evaluerer også hvordan potensielle leverandører etterlever våre krav og retningslinjer.
Med over 4000 produkter, hvorav mange sammensatte, er det ikke mulig å ha full kontroll over råvareleverandørene våre. Vi er derfor avhengige av initiativ som strekker seg over hele verdikjeden.
Gjennom å aktivt delta i bransjeinitiativ og ved å benytte bærekraftssertifiseringer mener vi at vår påvirkning er mest effektiv. Vi benytter derfor sertifiseringer som risikoreduserende tiltak på en rekke råvarer.
For å vurdere om tiltakene våre er gode nok er det viktig med interessentdialog. Vi er derfor stadig i kontakt med blant annet interesseorganisasjoner om våre tiltak og inviterer gjerne til innspill og spørsmål.
Vi er også takknemlige for å kunne samarbeide og dele kunnskap på tvers av selskap og organisasjoner. Vi er del av flere kompetansetunge bærekraftsnettverk: NorgesGruppens bærekraftnettverk, innkjøpssamarbeidene United Nordic og EMD og Etisk Handel Norge og Amfori.
På noen råvarer har vi kommet lengre i vår håndtering av risiko enn andre. For eksempel har vi over lang tid hatt etablerte retningslinjer som krever sertifiserte råvare på kakao, kaffe, te, palmeolje og noe sjømat.
I tillegg til krav og retningslinjer, er deltakelse i forbedringsprosjekter viktig for å redusere negativ påvirkning og bidra til bedre vilkår for de som produserer våre varer. Sammen med flere av våre leverandører, produsenter, bønder og arbeidstakere deltar vi i prosjekter som har som mål å bedre forhold i verdikjeden.
Vi jobber kontinuerlig med å identifisere nye risikoråvarer. Det vil derfor alltid være råvarer hvor vi ikke er i mål med å etablere tilhørende tiltak.
Basert på våre risikovurderinger har vi iverksatt tiltak. Les mer om våre tiltak i artikkelsamlingen her, og se status på våre prioriterte mål her.
Vi har en kompleks verdikjede og vi har lite direkte kontakt med de som faktisk produserer våre produkter. Vi har jobbet over flere år for å sikre tydelige retningslinjer og ivaretakelse av disse – og fremdeles er det deler av vår produktportefølje som ikke møter våre kriterier.
Grunnene til dette kan være komplekse og iblant har vi krav som ikke lar seg gjennomføre på kort sikt. Vi vet også at det er utfordringer og mangler knyttet til de sertifiseringene vi benytter, dette er områder som er under stadig utvikling. Vi tror likefult at forbedringsarbeid og samarbeid er veien for en mer bærekraftig produksjon av råvarer og produkter.
Vi mener vi bidrar best gjennom å støtte opp under etablerte organisasjoner som har som formål å fremme mer rettferdig handel, levelønn, likestilling, arbeidstakerrettigheter, ivaretakelse av natur og biodiversitet osv.